IT Officers

未来の情報技術（IT）責任者像に新たなパラダイムが登場しています。ITをブラック・ボックスとして扱うことはもはや許されません。シニア・エグゼクティブは、IT責任者が事業上の参謀であるとともに、有意義かつ目に見える成果をもたらしうる存在であることを、単に期待するだけではなく要求してもいます。

したがって未来のIT責任者は、事業とテクノロジー双方のリーダーとならなければなりません。最高経営責任者（CEO）および取締役会は、ITへの膨大な投資から、効率性向上やコスト削減以上の大きな成果を引き出そうとしています。彼らはテクノロジーが業績を改善し、収益創出の機会をもたらすことを期待しているのです。

かつてITはコスト・センターとみなされ、そのように扱われていました。現在ではITも、限られた資源を確保するために争わなければならない状況であり、この観点から、事業予測を用意し、資本利益率（ROI）などの数値を示してITへの投資を正当化できなければなりません。

このような状況変化によって、最高情報責任者（CIO）およびITエグゼクティブの一般的役割は、要求されるスキルおよび能力要素（コンピテンシー）とともに劇的に変化しました。多くのITリーダーは、他のビジネス・リーダーと同様にその地位にとどまりたいと望んでいますが、実のところこの新しい困難な状況の中で、職務を遂行するスキルと経験をもつ方は非常に少ないといってよいでしょう。

この深刻なニーズに応えるために、エゴンゼンダーインターナショナルは、CIOおよび広義のIT責任者に焦点をあてたグローバル・グループを創設いたしました。当グループでは、さまざまなクライアントのニーズに対応するために、多様な業種にわたって活躍するコンサルタントを世界中から集めています。当グループのコンサルタントは業種および機能についての深い経験をもっており、クライアントがIT部門で最高の人材を見分け、評価し、招聘できるようお手伝いすることができます。

弊社が成功に導いた案件は、テクノロジー、消費財／小売り、ライフサイエンス、金融、製造業などの業界にわたり、世界的な多国籍企業から新興企業まであらゆる範囲に及んでいます。この点では他社の追随を許してはいません。